C114讯 5月11日消息（乐思）本周，中国联通在深圳召开2016年年度股东大会。中国联通董事长王晓初的一席话引起了笔者的注意，联通计划在部分偏远地区，借助移动等网络进行漫游，尽量运用小资金发展大业务，提升资金利用率。
这里说的漫游不是跨省、跨国网络的漫游，而是异网漫游。所谓"异网漫游"就是与这家运营商签约的 SIM 卡也可以用另外一家通信运营商的网络。
在业内人士看来，如果异网漫游开展，对于三家运营商都有好处：对于网络覆盖能力不足的运营商，将会有利于其消除负面市场形象；对于网络覆盖好的运营商，将会有利于其提高网络利用效率，产生更多的收益。而且，伴随着异网漫游的逐步推广，部分运营商还可以加速频谱重耕，摆脱弱势产业链的束缚。更重要的一点，异网漫游更多的是在监管部门和运营商之间展开，这就少了很多的牵绊和推诿。
明智之举：联通提出借助异网漫游节省开支
这样说来，既然三大运营商都可以借助异网漫游来节省在一些ROI较低的偏远地区的投资开支，为什么单单是中国联通最先提出这个想法？
众所周知，偏远地区需求不大，为了网络覆盖面，所有运营商都不得不去组网覆盖，造成网络建设和维护成本高，在部分区域闲置浪费严重。弱势运营商资金实力不足，网络覆盖面稍差，很多用户因此不愿意选择弱势运营商，造成市场发展失衡，一家独大。
在2016年，中国联通净利润仅为6.3亿元,同比下降了94%。中国联通无力承担也不想把钱花在ROI 较低的偏远地区的基站建设上，再加之，中国联通还计划在2017年削减开支。
王晓初称，中国联通去年的业绩很惨，惨是有原因的。在3G时代由于WCDMA有较大优势，所以还比较好过，但是4G出来后，三大运营商又回到了同一起跑线，联通的优势就不复存在，同时在渠道和终端上推进也面临困难，联通的实体渠道大量被中国移动收购，终端上移动推出的产品可以兼容联通，而联通在4G上犹豫了一下，最终造成了2014-2016这三年的艰难时期。
现在中国联通做了调整，第一部分就是聚焦战略。王晓初表示，"现在我们与中国移动全方位业务竞争，而我们的资金实力远比移动弱，所以我们聚焦东南沿海重心地区，而在西藏等偏远地区，仅保留拉萨等重心地区，其他地区我们会借助移动等网络进行漫游。尽量运用小资金发展大业务，提升资金利用率，这也是我们5G的发展思路。"
王晓初的话点明是由于4G布局慢半拍，才导致中国联通在三大运营商的竞争中处于劣势。据了解，目前，中国移动4G基站已经达到了146万个，中国电信4G 基站达到86万个，而中国联通4G基站才仅仅有73.6万个。所以中国联通与其大动干戈的在偏远地区建设基站，倒不如用移动的网络来的便捷和实惠。
当然，运营商有责任也有义务承担起电信普遍服务项目的建设，但是对于在偏远地区基站数较多的中国移动，中国联通本着不浪费资金和资源的想法，此举也不是逃避责任，而是明智之举。
